De Executivo da Indústria a Parceiro do Seu Negócio.
Conheça Thiago Lopes: A mente estratégica por trás do Método CoLab e da transformação de dezenas de operações.
Não sou um "Consultor de Palco".
Minha autoridade foi forjada em mais de 15 anos de "chão de fábrica", liderando operações críticas onde o erro não era uma opção.
Possuo uma combinação rara e valiosa no mercado atual: uno o rigor técnico da engenharia com a visão de lucro de um executivo de negócios.
Antes de fundar a Lopes Consulting CoLab, construí uma carreira sólida na indústria alimentícia e de manufatura. Atuei como Gerente de Produção, Qualidade e Compras em grandes empresas, gerenciando orçamentos milionários e equipes complexas.
Certificações Rigorosas
Implementação de SISP/SISBI para abertura de novos mercados.
Reestruturação de PCP
Otimização completa de Planejamento e Controle de Produção.
Blindagem de Margem
Negociações de Supply Chain para proteger o lucro contra a inflação.
A Origem do Método CoLab
Foi vivendo na pele a pressão por resultados que percebi uma lacuna no mercado: as metodologias das grandes multinacionais — como Lean Manufacturing e Gestão por KPIs — eram inacessíveis ou "teóricas demais" para as Pequenas e Médias Empresas (PMEs).
Nasceu assim a Lopes Consulting CoLab. Não para entregar relatórios teóricos, mas para adaptar a eficiência da grande indústria à realidade ágil do empreendedor brasileiro.
"Minha missão não é apontar erros e ir embora. É usar a experiência de quem já esteve do outro lado da mesa — gerenciando fábrica, compras e vendas — para transformar sua operação em um relógio suíço."
Por que o Thiago é o parceiro certo?
Visão 360º do Negócio
Como já gerenciou Compras, Produção e Qualidade, ele entende como uma decisão em um setor impacta o lucro do outro. Nada é analisado isoladamente.
Autoridade em Food Service
Especialista em normas sanitárias (BPF, APPCC, SISP/SISBI) e eficiência produtiva. Ele fala a língua da sua operação.
Foco em ROI
Sua formação executiva garante que cada processo desenhado tenha um objetivo claro: reduzir custo ou aumentar receita.
Pronto para levar essa expertise para sua empresa?
Não deixe sua operação na mão de teóricos. Fale com quem entende do chão de fábrica à estratégia executiva.
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